启动数字转型沐鸣总代项目的三个原因

今天的客户对应用程序有很高的期望，要求个性化的体验、超高速的响应能力和每个事务的业务价值。塔塔咨询服务公司(TCS)的专家Sunder Singh和Kallol Basu表示，这种压力是企业启动数字转型项目的主要驱动力之一。来自Oracle OpenWorld 2017的TCS顾问本周在旧金山表示，另一个原因是IT创新的速度，它已经并正在实现所有业务流程的自动化。沐鸣总代

在我们最近的谈话中，TCS二人解释了以下三个企业应该开始进行数字转型项目的关键原因。Kallol是TCS Oracle Practice transformation change management顾问，Singh是Oracle Practice企业解决方案全球主管。在Oracle OpenWorld/JavaOne, Singh是“构建更智能的企业”和“提高速度、规模和效率”研讨会的联合演讲者。

数字转型项目的三个驱动力

1:客户期望:根据巴苏的说法，不断增长的客户期望包括更多个性化体验的需求、更快的响应速度，以及在旅途中每一个接触点总能感受到价值的渴望。辛格指出，现在人机交互的标准是简单、直观、廉价和快速。辛格解释说:“公司正在进行自我改造，以适应所谓的用户体验规范和事实上的标准。”沐鸣娱乐

巴苏认为，数字化转型将人重新置于公司的核心地位。“筒仓心态不适合依赖于开放性和横向方法的数字化转型。

2:越来越依赖数据分析和数据分析的能力:分析允许企业把他们的手指放在客户的脉搏，巴苏说。辛格补充道:“机器管理速度、多样性和数据量的能力是以前从未想象过的，这为分析和洞察这个超连通世界开辟了新的可能性。”

3。计算已经把商业竞争带入了超光速:它提高了公司的竞争能力，因为传统的边界消失了，允许新的竞争者进入市场，辛格说。技术的进步和存储、计算机和网络的可用性，都是以一个抛弃式的价格——更好、更便宜、更快。这带来了大量的可能性。

辛格说:“有了数字技术和云技术，人们可以在任何时间、任何地点、几乎不需要任何东西的情况下创业，而且还会侵占你的生存空间。”“进入壁垒消失了。沉重的资本支出和多年的创业准备时间已经过去。”沐鸣首页

你的生意怎么样?

你的公司已经开始或正在计划一个数字转型项目，还有其他原因吗?或者，数字化转型不在你的议程上吗?或者，你的公司的自动化项目已经使其成为所谓的数字业务了吗?